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Polifitema – Movimentação de Cargas

Saiba como aumentar a eficiência na logística de distribuição da sua indústria

As indústrias têm vários aspectos importantes, e a logística de distribuição é um deles. Nesse segmento, é primordial que o empreendedor seja fiel nos prazos de entrega, haja vista que para o cliente este é um fator visto como o cartão de visita no início dos negócios.

Por esse motivo, é essencial focar sempre em estratégias que possibilitem o bom funcionamento deste processo.  Por meio de uma excelente logística de distribuição, é possível garantir a boa imagem do seu negócio no mercado, além de conseguir reduzir custos e, dessa forma, aumentar a lucratividade e ser destaque frente à competitividade.

A finalidade da logística de distribuição é manter o estoque dos clientes abastecido de acordo com os prazos combinados, ou seja, sem atrasos, além de disponibilizar valores de fretes mais acessíveis e competitivos. Sendo assim, o gestor estará garantindo que sua empresa se sobressaia em seu segmento de atuação.

Portanto, para ajudar empreendedores que talvez tenham dúvidas sobre como tornar melhor o processo da logística de distribuição de sua indústria, nós separamos algumas dicas que poderão contribuir com essa dificuldade.

Dicas que podem contribuir com a logística de distribuição de sua empresa

Diferentes meios de transporte

As empresas podem escolher utilizar diferentes modais, como, por exemplo, aéreo-rodoviário, aquário-ferroviário, rodoviário e entre outros. Ao investir em diferentes meios de transporte para as atividades logísticas, o gestor conseguirá reduzir gastos e os prazos de entrega.

Controle do estoque

O ideal nesse caso é ter certeza sobre o que existe no estoque. É importante nunca criar falsas expectativas no seu cliente, pois isso pode gerar insatisfação. Por isso, prometa somente aquilo que sua indústria pode produzir e cumpra com as datas de entregas.

Organização dos processos

Por meio da organização dos processos da linha de produção, será possível tornar melhor e aumentar o controle da produtividade, permitindo ao gestor perceber erros que impedem o bom andamento do setor, além de possibilitar a ele visão maior sobre os seus processos e compará-los com os do concorrente.

Investir em programa de gestão

Os sistemas de gestão foram criados para ajudar no controle de todos os processos diários de uma empresa, e uma de suas principais funções é de automatizar as atividades de diferentes setores e tornar a sua gestão mais eficiente.

Equipamentos

Em uma indústria, os equipamentos e o seu estado contam muito no dia a dia. É de suma importância que todos funcionem corretamente para evitar falhas no processo de produção e retrabalho. Com todos eles em bom funcionamento, a produtividade e os lucros aumentam, permitindo à sua organização alcançar o sucesso desejado.

Portanto, vale ressaltar que se a logística de sua indústria está apresentando erros, é preciso identificá-los urgentemente, pois uma simples falha poderá impactar em todos os processos de modo geral, e principalmente na produção e nos prazos de entrega, o que poderá gerar insatisfação no cliente. Identificar os principais erros logísticos que sua indústria não pode cometer é fundamental para que os processos corram da melhor maneira possível.

A Polifitema é uma empresa especializada em diferentes equipamentos como os EPIs, gancho para amarração de carga, capacetes, botas, cintos de segurança e outros, de modo a atender a todas as necessidades das indústrias.

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